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A jornada de uma empresa para se tornar uma comunidade contemporânea sustentável

Jun 22, 2023Jun 22, 2023

Dado que estou na área da Comunicação Estratégica desde 1995, vi em primeira mão como os esforços dedicados à sustentabilidade podem impulsionar a criação de valor a longo prazo e impactar positivamente as comunidades. Esta jornada de melhoria contínua rendeu imensos benefícios tanto para o meio ambiente quanto para diversas partes interessadas. Escrevi este artigo para compartilhar essas histórias na esperança de inspirar outras pessoas a realizarem transformações semelhantes. Demasiadas empresas ainda consideram as práticas de sustentabilidade secundárias em relação aos lucros, mas o meu objectivo é mostrar como as estratégias integradas podem posicionar as empresas como líderes da nova economia responsável. Também é importante para mim que as comunidades compreendam as iniciativas sociais e a abordagem de parceria que as coloca no centro da tomada de decisões. Ao abrir a nossa jornada para análise, quero reforçar a responsabilidade e, ao mesmo tempo, demonstrar como qualquer organização, independentemente do tamanho, pode colher frutos quando a sustentabilidade e a comunidade residem no centro das operações.

No mundo de hoje, as empresas reconhecem cada vez mais o seu papel na resposta aos desafios ambientais e sociais prementes. Os líderes com visão de futuro compreendem que a sustentabilidade deve ir além da conformidade ou da filantropia para se tornar profundamente enraizada na visão estratégica e nas operações diárias.

Embarcar numa transformação tão ambiciosa requer:

Para qualquer empresa que empreenda uma transformação tão corajosa, cada marco reflete o avanço em direção a um futuro mais brilhante, onde os negócios servem como impulsionadores do bem-estar holístico para as pessoas e para o planeta. O progresso continua com diligência contínua e foco na promoção da integração em todos os níveis.

Definição de metas baseadas na ciência e incorporação na estratégia

Ao definir a sua visão de sustentabilidade, a organização compreende a importância de estabelecer metas concretas e quantificáveis, alinhadas com a abordagem de questões globais urgentes. Empreenderam uma análise abrangente dos impactos que ocorrem ao longo da sua cadeia de valor, a fim de identificar áreas críticas que requerem atenção.

Uma avaliação do ciclo de vida da pegada ecológica completa ajuda a esclarecer onde residem os maiores impactos ambientais. Entretanto, um estudo de impacto social traz à luz riscos e oportunidades relativos a diversas partes interessadas. Com a objetividade proporcionada por essas avaliações, a empresa está bem posicionada para definir metas ambiciosas, porém alcançáveis.

A definição de metas com base científica e aprovada por autoridades independentes confere legitimidade aos compromissos da organização. Os objectivos de médio e longo prazo para reduzir as emissões, os resíduos e a utilização de recursos estão ancorados na mais recente ciência climática e dão às partes interessadas a confiança de que o progresso trará contributos significativos.

Garantir que essas metas permeiem totalmente o negócio é fundamental para sua concretização. Como tal, as metas são decompostas a partir da liderança executiva e integradas na estratégia, nos objetivos e na tomada de decisões do dia-a-dia subjacentes a cada departamento.

As despesas de capital e as alocações de recursos estão diretamente ligadas ao apoio aos marcos-alvo. Atualização de marketing e comunicação para destacar os valores de sustentabilidade. O rastreamento contínuo de métricas em relação às linhas de base permite adaptar abordagens com agilidade caso as metas pareçam fora de alcance ou surjam oportunidades para superá-las.

Através da plena implementação e responsabilização a todos os níveis, a organização pretende incorporar a sustentabilidade como o principal motor da sua estratégia. As metas baseadas na ciência fornecem a estrutura abrangente para concentrar esforços no sentido de abordar de forma responsável os maiores desafios da humanidade através de operações comerciais.

Capacitando os Funcionários como Agentes de Mudança

A empresa reconhece que uma transformação bem-sucedida requer o envolvimento dos seus ativos mais valiosos – os funcionários. Uma jornada desta escala encontrará desafios inesperados que só podem ser superados através da criatividade, flexibilidade e liderança em todos os níveis da organização.

Para desenvolver esta capacidade de lidar com a complexidade, a organização lança programas de formação abrangentes e acessíveis a todos os funcionários. Utilizando estruturas interdisciplinares, os funcionários obtêm uma compreensão holística dos contextos de sustentabilidade e das suas dimensões económicas, sociais e ambientais inter-relacionadas.